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企業の課題の多くは「ヒト」にあり!
経営サイドが抱える「ヒト」に関する課題を
一緒に解決していきます

課題解決の流れ

Point1

情報収集 — 現状・過去・将来ビジョンのヒアリング

ヒトも企業も成長していくためには、将来ビジョンが必要です。そのビジョンに向かうために、ビジョンの共有はもちろん、現状と過去を共有。

Point2

アクションプラン — 課題解決に向けたアクションプランの作成、アクション開始

共有した、将来ビジョンに対し現状の課題を踏まえながら、ヒトに関する経営課題解決のアクションプランを作成し、提案させていただきます。

提案の具体例

カンパニー制、事業部制、職種別組織体制の企画、運営サポート(規程、マニュアル作成)
人員計画を立案する際に必要になる単年、中長期経営計画の策定とその後の運営サポート(規程、マニュアル作成)
働き方、福利厚生、従業員満足の向上に関する企画立案、運営サポート(規程、マニュアル作成)
経営課題、事業計画、人員計画における採用計画の立案
採用計画に沿った採用戦略の企画立案と選考と面接の代行

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